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為貫徹落實全省改進工作作風為民辦實事為企優環境大會和市高質量發展總結表彰（三級干部）大會精神，市供銷社緊緊圍繞市委市政府進軍“全省十強”、打造“人文勝地、智造名城”目標，在實施鄉村振興戰略中找準定位，充分發揮供銷社系統優勢，聚焦“五抓”認真謀劃2022年工作，切實把會議精神落實到深化綜合改革、服務鄉村振興的具體行動上。

抓綜合改革要有新突破。牢記為農服務根本宗旨，對照省、安慶市供銷社深化供銷社綜合改革重點工作任務書要求，強化責任擔當，保證序時進度，推動工作落實。瞄準突出問題和薄弱環節集中發力，在聚焦發揮“三會”體制優勢、推動聯合合作、夯實基層基礎、加強社有資產監管、做大做強社有企業上補齊改革短板，增強內生動力。推進組織建設向基層延伸，健全基層社“三會”體制，補齊基層組織建設短板。以服務“三農”為出發點和落腳點，探索開展生產、供銷、信用“三位一體”綜合合作試點工作，加快形成流通主導、網絡支撐、產業融合、協同服務新機制，在服務鄉村振興中打響做優供銷社品牌。

抓綜合服務要有新舉措。圍繞鄉村振興和自身實際找準工作的切入點、結合點、著力點，發揮載體功能和輻射效應，深入實施農業社會化服務惠農工程，創新發展專業化社會化服務組織。針對市情社情農情、農作物種植結構、經濟發展水平，因地制宜推廣土地托管、配方施肥、統防統治、農機作業、收儲烘干、加工銷售等農業社會化服務。依托綠福股份、農夫商城、盛世遠景公司等龍頭企業和新型基層供銷社建設，進一步推動渠道下沉，創新流通模式，開拓農村市場。加快發展農產品收儲、烘干、加工、銷售、冷鏈物流等“后半程”銷售。積極參與農村人居環境整治和農藥廢棄包裝物回收處置工作，加強農業生態環境保護，積極推進資源化利用、無害化處理，服務美麗鄉村建設。

抓創新發展要有新思路。聚焦高質量發展要求，通過資本聯合、業務對接等方式開展跨區域跨層級合作，用好系統資源，對接長三角區域一體化發展，發揮供銷社品牌、信譽、資源、業務等協同效應，爭取上級社股權投資，項目聯動，促進上下貫通、利益共享、共同發展，培育經濟發展新動能。強化開放辦社理念，加強與凱盛桐城現代智慧農業有限公司等農業龍頭企業的合作共贏，通過組織、產權、經營、服務“四開放”，充分整合社會各方資源共同開展為農服務。持續推進“新網工程”建設，積極謀劃、布局、實施、儲備一批符合產業政策、事關長遠發展的大項目、好項目，提高項目建設績效。加快推進現有網絡改造升級，實現“線下布點，線上聯網”。高度重視疫情、災情和市場變化導致的各類衍生風險，加大歷史遺留問題處置力度，著力降低和防范各種風險。

抓組織建設要有新成效。聯合新型經營主體、農村種養大戶、農業產業化龍頭企業，通過開展村社共建，促進基層社與為農服務中心、電商服務站、專業合作社、綜合服務社的融合發展。精心組織實施“供銷合作社培育壯大工程”，結合省社基層組織“526”提質擴面三年建設行動計劃，優先選擇在基礎條件好、產業發展優、干群意愿強的行政村發展村級社，推動基層經營服務網點優化升級。著眼筑牢服務根基，延伸服務觸角，融合網絡實體資源，促進線上線下一體化發展，努力把供銷社打造成服務農民生產生活、服務鄉村振興的生力軍和綜合平臺。

抓黨建引領要有新提升。進一步學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想，衷心擁護“兩個確立”、忠誠踐行“兩個維護”，深入貫徹全省供銷社系統改作風嚴治社促發展電視電話會議精神，扎實推進制度體系建設、資產運營管理、黨風廉政教育、風險防控體制機制、監督執紀等工作，持之以恒地抓好從嚴治社、依法治社。加強監事會建設，突出對社有資產、社有企業和政策性資金使用情況的監督，用制度管權管人管財管事，不斷提升監管的針對性、有效性。緊扣作風建設這個主線，積極為民、為企排憂解難，涵養廉潔文化這個生態，堅定建設好、發展好新時代供銷社的信心和決心，大力發揚供銷合作社“扁擔精神”“背簍精神”，著力塑造新時代合作社文化，營造良好發展環境。進一步提高站位，勇于擔當，主動作為，堅定不移將全面從嚴治黨、全面從嚴治社向縱深推進，以供銷合作事業高質量發展的成效、以服務“三農”助力鄉村振興的優異成績迎接黨的二十大勝利召開。（笪圓圓）