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生命高于一切，安全重于泰山。市重點工程建設管理中心堅持發展和安全并重，實現重點工程建設高質量發展和安全生產的良性互動。

克服安全生產“麻痹癥”。成立安全生產領導小組，分工分組在全市在建重點工程項目展開橫向到邊、縱向到底的安全隱患排查；多形式宣貫新《安全生產法》，不斷提高監管人員和從業人員的安全生產意識，克服麻痹思想和僥幸心理。

筑牢安全生產“防火墻”。緊盯重點環節，及時開展督查整改，發現安全隱患，下發整改通知，建立問題臺賬，督促施工單位即知即改、立行立改，適時開展“回頭看”，確保整改落實。今年來，共派出專項工作組20余人次，現場發現安全隱患4個，整改完成4個，有效形成重點工程領域安全生產閉環管理。

算清安全生產“效益賬”。樹立“穩安全不是慢速度，促安全也是謀發展”的安全發展觀念，通過創新工作方法，建立“發現問題在一線、調處問題在一線、解決問題在一線的”的“一線調度法”，全過程、全方位、全天候、全覆蓋地調度工程情況，達到既能及時排查安全隱患，又能及時跟進工程進度的效果，以保障安全為抓手，助推重點工程建設管理事業高質量發展。（江家輝 江舒揚）