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圖為桐城首場“與企桐行”夜話會現場。

一杯清茶，幾個果盤。6月27日晚7時整，金瑞古井酒店瑞華廳，桐城市8位“企二代”被邀請到一起，與市委副書記、市長劉存磊等面對面交流。

這是桐城首場“與企桐行”夜話會，從父輩手中順利接棒的徐天石、徐春杰、徐大治等8位“企二代”顯得有點拘謹。

“今天是一個嘗試，請大家來，是想搭建一個平臺，我們特別是你們，交流想法，碰撞思想，拓展思路，看看我們能為你們做些什么，不要有顧慮。”劉存磊開宗明義。“企二代”們面面相覷，心存疑慮。在劉存磊的再次啟發下，“企二代”們有些僵硬的表情終于放松了，嘴角上揚。

“我想問問丹鳳的徐總，這些年是怎么做到穩健發展的，能分享一下嗎？”安徽順彤包裝材料有限公司李東霖急切地想一探究竟。

大家一下子都笑了，現場的氣氛融洽起來，身心進一步放松。

圖為桐城首場“與企桐行”夜話會現場。

丹鳳集團的徐大治不緊不慢，神情篤定。“40年來，丹鳳做到了兩個緊盯，一是緊盯主業，一是緊盯國內行業一流。”頓了頓，又說，“不是有錢就能把企業做好的，如果信息不靈，你都不知道什么是一流。”

 “怎樣才能信息靈通啊？”

“要有圈子啊，要有朋友啊！”

追問一個個拋出，一問一答在年輕一代企業家之間流轉，大家都躍躍欲試。一時間，會場變成了課堂。

“對，大家就是要這樣交流。”劉存磊點評了一句，拓展交流的話題。

“沒有交流，同行就是冤家。合作的前提是有交流，有共識。”華日建工集團的崔文明有感而發。

 “我感覺今天晚上的氛圍有點像我跟老父親、跟兄弟姐妹們在一起討論大事。我們是家族企業，今天在座的，基本上都不缺錢，作為‘企二代’，我們要思考十年后、二十年后行業發展方向，企業要有目標，要有底蘊。”順馳電纜公司的項志才搶過話頭。“我有一個經驗分享給大家：企業家要敢于敲門。找市場，不敢敲門，你永遠在門外，進不了圈子。”

“同樣都是做橡膠件的，微威和匯通能不能合作？”有人拋出了這樣的疑問。

 “我外地的客戶對大關水碗贊不絕口，可是只能定點去吃，大關水碗能不能做成像方便面一樣的產品，在超市能買到？”匯通汽車部件公司的徐天石提出疑問。

“桐城目前還沒有像樣的伴手禮，我們外地客戶多，苦于找不到合適的桐城特產作為伴手禮，桐城名特優農產品那么多，誰來做一下整合？”崔文明再次發聲。

圖為桐城首場“與企桐行”夜話會現場。

“提得好！”劉存磊一邊記錄，一邊插話。

夜話持續了3個小時，其間，話題雖不斷轉換，但始終是圍繞著企業，圍繞著產品，圍繞著發展；有經驗分享，有經典故事講述；有縱向到底的追問，也有橫向到邊的思考……

“你們有沒有想過，要把父輩創下的企業，從1個億做到10個億、100個億？敢不敢想？”劉存磊適時地拋出了一個重磅話題。

于是，一場關于父子從硬扛、不理會到商議、融洽的不同版本的故事，讓大家加深了對桐城老一輩企業家艱苦創業、成就事業的敬佩之情。大家紛紛表示，要握穩接力棒，跑好新征程。

 “今天請大家來，就是要表明一個態度，政府全力支持企業發展。政府資金有限，企業不能只盯著政府那三瓜兩棗，但我們有那么多專業招商隊伍，時刻準備為你們服務。你們需要敲門的，給我們提個醒，這就是政府的有為之處。希望你們不僅要加強對外交流，也要加強內部之間的交流，抱團取暖，共襄發展。”

圖為桐城首場“與企桐行”夜話會現場。

自5月27日首場“與企桐行”早餐會后，桐城市就融洽政商關系、蓄積發展動能殫精竭慮，又開啟夜話會模式。據悉，早餐會旨在研究“解題之法”，夜話會旨在開拓“發展思路”。目前，桐城已啟動單月早餐會、雙月夜話會模式，政企雙方同心同向同行、共襄發展。會后，將由市直相關部門和單位跟蹤督導落實具體事宜，嘗試“敲門”，讓“金點子”落地見效。

當晚，副市長張林、徐良平參加夜話活動。

市政府辦、市發改委、科經局、財政局、團市委、招商中心、企業服務中心等單位負責人參加活動。（汪桂云  廖永紅）