城新闻网—美国黄色一级—城市融媒体中心主办

一年春作首，萬事行為先。市住建局認真貫徹落實全省“一改兩為”全面提升工作效能大會精神，以飽滿的熱情、提速的節奏、實干的作風，立即行動起來，采取有效措施，狠抓工作落實，力爭實現首季“開門紅”。

增強房地產市場高質量發展的信心和決心。提前進行摸排調研，對房地產市場運行情況進行研判，規范開發企業交房行為，化解風險；組織開展桐城市房展會，完善購房政策，引導市民合理住房需求，鼓勵開發企業展開市外營銷，穩市暖市；根據預售資金賬戶余額情況，結合項目建設進度，對項目進行風險評估，建立“紅、黃、綠”風險分檔管理制度，一企一策，有效保障各開發項目順利實施。

實現建筑行業管理的規范化和聯動化。通過建筑企業新增入庫挖掘潛能，確保一季度和全年產值增長，2023年一季度預計新增入庫企業4家，全年預計新增入庫企業20家；加大對建筑業企業資質申報幫扶力度和政策支持措施，2023年爭取新增4家一級施工總承包企業，爭取新增4家二級施工總承包企業；完善招投標機制，實行部門聯動，特別是公路、水利、農業農村招投標項目，在合法合規前提下，讓本土企業廣泛參與，推動央企、國企建筑業企業與本地建筑業企業組建聯合體參加工程建設。

提高老舊小區改造的幸福感和參與感。轉變思路，堅持從需求端入手，發起老舊小區改造工作，讓群眾當“主角”，由“要我改”轉向“我要改”，變政府“獨唱”為多方“合唱”，調動群眾積極性；緊盯重點，以需定改，對擬改造小區進行摸底，建立臺賬16多卷，將安全隱患作為改造重點；把主動權交給居民，多渠道匯集群眾意見200余條，對群眾訴求強烈的“智慧安防”納入改造方案。（汪宇）