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為更好地滿足群眾的就醫需求，提高群眾的獲得感和幸福感，近年來，市衛健委加快推進分級診療，逐步建立并完善“基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動”分級診療制度。

培養人才筑根基。加大人才培養力度，指導醫療機構搭建人才成長、事業發展的廣闊平臺，不斷提升衛生人才的專業素養和能力水平。完善人才激勵機制，啟動桐城市“文都名醫（名護）”選拔培養工作，努力營造尊重衛生人才的良好社會氛圍。高度重視醫療質量和安全，不定期開展業務培訓，加強醫療行為監管，進一步提高安全意識、規范診療行為。動員二級及以上醫院、基層醫療機構醫護人員統籌工學矛盾，積極參加ICU儲備醫師培訓、重癥專業醫護人員培訓、兒科醫師應急培訓，練就基層醫療“多面手”。2022年，市衛健委共招聘、選調54人，農村訂單定向免費培養醫學畢業生10名，“三支一扶”項目8人，公費定向培養專科醫學生充實村醫隊伍27人，有力夯實醫療衛生系統人才隊伍。

共享藥房保品質。依托市中醫醫院，將原有實體中藥房、煎藥室改造成相對獨立的智慧共享中藥房，目前該中藥房有全自動煎藥機12臺、包裝機4臺。項目投入運行后，利用互聯網、物聯網等技術，實時流轉、監管、采集基層中藥處方，為患者提供中藥調劑、煎煮、包裝、配送等一站式用藥服務，破解傳統中醫藥服務“候藥難”“煎藥難”“品質保障難”等問題。截至目前，全市12個鎮（中心）衛生院、4個社區衛生服務中心晶奇his系統、206個村衛生室家庭醫生簽約服務系統全部接入共享中藥房平臺，有效提升基層中醫藥服務能力，滿足人民群眾便捷用藥需求。

完善布局優服務。市人民醫院、市中醫醫院與各鄉鎮衛生院建立緊密型縣域醫共體，安排專家巡回指導組下沉基層，將“坐診、巡診”結合，提高基層首診能力。創新服務模式，發展遠程醫療和互聯網診療，構建一體化醫療服務模式，覆蓋診前、診中、診后全過程，推動優質醫療資源下沉。完善上下轉診分級診療體系，開通綠色轉診通道，推動形成合理就醫格局，即首診在基層醫療機構，必要時轉診到上級醫院，病情穩定后回基層康復治療，充分發揮上級醫院在人才、技術、設備等方面的優勢，同時有效利用各基層醫療機構的醫療資源和服務功能。加強政策宣傳引導，確保各級醫療機構合理分流、有序就診，讓小病真正“下得去”、大病及時“收上來”，切實保障居民尋醫問藥需求。（張志紅 彭夏）