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為進一步強化綜治網格化管理，提升對基層社會管理的能力水平，新渡鎮將綜合治理工作與網格化管理“深度融合”，最大程度地動員全鎮力量，精細化推進綜治“末端建設”， 嚴密落實安全防范、深入推進平安建設，有效實現社會的長治久安。

健全運行機制。在鎮黨委、政府的統一領導下，主要領導親自抓，落實干部接訪工作制，逐級實施包保制將綜治工作納入網格化管理，壓實責任，暢通群眾訴求渠道。定期召開會議，對重點工作、重點內容、重點關注進行分析研判，對相關共性工作進行同研究、同部署、同落實，促進綜治工作與網格化管理工作相互融合、相互促進。

 加強隊伍建設。根據鎮綜治網格化區域劃分，在全鎮設立21個網格長和542名網格員，并及時選拔增補一批政治素質過硬、綜合素質較強人員進入基層治理隊伍，為加深對工作職責的認識和理解，鎮每季度定期組織網格長進行工作培訓，對工作中遇到的難點和疑惑進行交流梳理，做到網格員日有報告、網格長周有匯總，確保在全鎮及時、充分共享信息資源，全面、準確、有效地掌控各類治安維穩信息，做到不遺漏、不失控。

 加大治理防控。全鎮借助網格化管理隊伍深入群眾的優勢，廣泛開展法制宣傳，普及安全防范知識，動員群眾積極參與社會治安綜合治理和平安創建活動，并及時發現各類安全防范漏洞，不斷促進治理防控措施的落實到位。同時，以網格為單元，充分整合群防群治力量，通過多方聯動綜合治理，打通“最后一公里”形成“鄉村治理、人人有責”的氛圍，引導轄區內群眾知法、懂法、用法、守法，為平安建設營造良好的社會氛圍，確保鄉村治理有效、社會和諧穩定。（魏國慶 曹小青 羅峰）