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今年以來，市公共資源交易中心持續深化“一改兩為”，以提高市場主體滿意度為導向，不斷創新方式方法，優化為企服務，促進公共資源交易和監管提質增效。1至6月份，全市累計交易項目1448個，成交金額26.79億元，交易項目數和成交金額分別位居安慶各縣（市）第一、第二位。

推行電子化交易。該中心充分發揮“互聯網+”優勢，加快數字化建設，推行“不見面開標”+“遠程異地評標”的“云交易”模式，實現從進場登記到投標保證金退還等全程網辦，全面應用評標專家“云簽章”，電子化交易率已達100%。1至6月，全市公共資源交易不見面開標率達100%，遠程異地評標420個。

精簡流程增效率。該中心主動對接、靠前服務，針對民生工程等重大項目、重點項目，開辟“綠色通道”，實行容缺受理、全程跟蹤服務；嚴格落實采購意向公開和招標計劃發布，激發企業參與項目競爭積極性，全力助推項目落地見效。1至6月，該中心共為13個項目開通“綠色通道”，公開政府采購意向53個，發布工程招標計劃36個。

落實“減免”惠企。該中心全面落實惠企利民政策，工程建設投標保證金最高繳納額降至50萬元，履約保證金繳納比例降至中標金額的2%，政府采購貨物和服務項目履約保證金最高繳納比例不超過合同金額的2.5%；持續免收政府采購投標保證金，鼓勵企業采用保函等方式繳納投標保證金、履約保證金。1至6月，累計免收政府采購項目投標保證金約500萬元，工程建設項目開具電子保函619筆，為企業盤活流動資金1.41億元。

智慧監管全覆蓋。該中心全力打造智能化交易監管場所，構建“技防+人防”雙重預警機制，配備相關智能設備，升級優化中心監控功能，做到開評標活動監控全覆蓋、數據全留痕，對發現的市場主體在公共資源交易活動中涉嫌違法、違規線索及時向有關監管部門報告移交，實現交易服務與行業監管的有效銜接。1至6月，該中心常態化開展標后履約檢查6起，對1個重點項目的中標人進行標后履約約談，對4家企業不良行為予以記錄，全力維護公平公正的公共資源交易環境。（鐘仁兵）