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近年來，黃甲鎮堅持黨建引領，將黨建優勢融入基層治理工作，以“微服務”帶動“大民生”，著力解決群眾“急難愁盼”問題，不斷推動基層社會治理提質增效。 

“微網格”帶動“大效能”。該鎮堅持網格化管理365機制，依托黨建引領信用村建設，整合駐村工作隊、鎮村工作人員、黨員干部等資源優勢，實現關口前移，建立健全多元化基層矛盾糾紛解決機制，劃分網格41個，充分發揮綜治中心、法律服務工作站作用，積極推廣小微權力“監督一點通”等線上平臺，完善人民調解與行政調解、司法調解銜接工作機制，第一時間解決群眾需求。同時，不斷深化基層依法治理陣地建設，強化村干部在矛盾糾紛排查化解中的主體作用，推動矛盾糾紛就地發現、就地調處、就地化解。 

“微聲音”促進“大作為”。充分發揮村民說事會載體優勢，不斷推動黨建工作與基層治理深度融合，積極探索豐富群眾自治形式、提升鄉村治理水平，將“說事會”開到每一個村組屋場，緊緊圍繞基層治理、鄉村振興、村級集體經濟發展、移風易俗、農村人居環境等工作，探討民生大事、要事，集思廣益，達成最佳方案。開展“開門大接訪”活動，認真記錄“民情日記”，傾聽群眾心聲，解決群眾的揪心事、煩心事、操心事，采取群眾喜聞樂見的方式，扎實做好政策宣傳、民意收集、矛盾調解等工作，做群眾“貼心人”，架起干群“連心橋”。 

“微服務”彰顯“大擔當”。從小切口入手、在細微處用力，整合新時代文明實踐所（站）、鄉村振興夜校等資源，圍繞關心關愛等主題，扎實開展關愛留守兒童、溫暖孤寡老人、慰問困難群眾等志愿服務活動30余次。鎮各站辦所工作人員到村現場辦公，設置“黨員示范崗”“黨員先鋒崗”，精準對接群眾需求，主動帶頭上門調解矛盾，以“清單+閉環”機制，解決農產品銷售、就業、人居環境整治、鄉風文明提升、村組道路修建等各類問題。（高薈婷）