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近年來，市公共資源交易中心持續(xù)深化“放管服”改革，深入貫徹“一改兩為”大會精神，精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力，全方位提升服務(wù)效能，不斷增強(qiáng)交易主體獲得感，奮力推動公共資源交易高質(zhì)量發(fā)展。今年1至9月，全市共完成各類交易項目2316個，交易金額52.13億元，節(jié)約增資3.34億元，交易項目數(shù)位居各縣（市）第一。

平臺建設(shè)有高度。一是建立健全管理制度，對項目受理、交易過程、交易監(jiān)管等環(huán)節(jié)的服務(wù)流程進(jìn)行規(guī)范，做到規(guī)則統(tǒng)一、服務(wù)高效、公開透明、監(jiān)督規(guī)范；二是開標(biāo)區(qū)、評標(biāo)區(qū)實現(xiàn)物理隔離，先后配備手機(jī)檢測門、電子儲物柜、人臉識別門禁一體機(jī)等設(shè)備，升級優(yōu)化中心監(jiān)控功能，做到開評標(biāo)活動監(jiān)控全覆蓋、數(shù)據(jù)全留痕；三是進(jìn)入交易場所的各方主體全面實行統(tǒng)一著裝佩牌“亮身份”，督促進(jìn)場交易各方主體自覺接受社會監(jiān)督。今年以來，共制定完善11項工作制度，統(tǒng)一著裝佩牌率達(dá)100%。

“云上”交易有速度。充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+公共資源交易”優(yōu)勢，加快推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)。創(chuàng)新推行“不見面開標(biāo)”+“遠(yuǎn)程異地評標(biāo)”的“云交易”模式，實現(xiàn)項目登記“云上”審、開評標(biāo)場地“云上”約、質(zhì)疑投訴“云上”辦、評標(biāo)專家“云上”抽、評標(biāo)報告“云上”簽、中標(biāo)通知“云上”發(fā)、成交合同“云上”簽，開啟全過程高質(zhì)量“云上”交易新模式。今年以來，共開展遠(yuǎn)程異地評標(biāo)項目710個，工程建設(shè)和政府采購全流程電子化率達(dá)100%。

靠前服務(wù)有溫度。一是主動延伸交易服務(wù)觸角，積極開展標(biāo)前主動對接、延時加班服務(wù)、及時跟蹤回訪，著力提升市場主體滿意度。二是開辟重大項目“綠色通道”，實行“容缺受理”，從服務(wù)細(xì)節(jié)入手，安排專人對接，全程跟蹤項目進(jìn)展情況，保障項目高效、順利實施。三是全面落實“好差評”制度，扎實推進(jìn)招標(biāo)計劃和采購意向提前30日發(fā)布制度，保障各方主體平等參與招投標(biāo)活動權(quán)益。今年以來，共納入“綠色通道”項目16個，提前發(fā)布招標(biāo)計劃60條，采購意向公開74條，市場主體“好差評”滿意率達(dá)100%。

助企減負(fù)有力度。積極落實各項惠企便民政策，持續(xù)免收政府采購?fù)稑?biāo)保證金，鼓勵投標(biāo)企業(yè)以保函（保險）替代投標(biāo)、履約、工程質(zhì)量、農(nóng)民工工資保證金。優(yōu)化平臺保證金退還環(huán)節(jié)，落實建設(shè)工程項目保證金免申即退功能，對存在保證金退還滯后風(fēng)險隱患的保證金托管賬戶合作銀行及時進(jìn)行提醒和約談。采用不定期發(fā)布保證金清退公告、主動電話聯(lián)系等方式，及時清退沉淀保證金。今年來，共開具投標(biāo)保函7482單，為企業(yè)盤活流動資金11.36億元；累計退還工程建設(shè)項目投標(biāo)保證金1620筆，退還金額2.58億元。

智慧監(jiān)管有深度。完善“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”體系，構(gòu)建“技防+人防”雙重預(yù)警機(jī)制，在中心專家通道安裝智能化門禁系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)，對評審專家身份進(jìn)行多重認(rèn)證；通過電子監(jiān)管系統(tǒng)對進(jìn)場交易項目全過程實時監(jiān)督，確保交易全過程公開透明。常態(tài)化開展重大項目標(biāo)前會商會議，避免量身定做，實現(xiàn)充分競爭；持續(xù)開展“雙隨機(jī)、一公開”抽查和標(biāo)后履約專項檢查，著力提升交易透明度。今年來，開展標(biāo)前會商22次，移交有關(guān)問題8件，對1家招標(biāo)人發(fā)送提醒函，對2家代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行依規(guī)處理；開展標(biāo)后履約檢查10起，約談10家中標(biāo)單位，對4家企業(yè)記不良行為記錄。（鐘仁兵）