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為優化戶外勞動者服務站點（工會驛站）的運維管理，切實解決戶外勞動者的急難愁盼，實現建好管好用好的目標，市總工會多維度、多舉措發揮工會驛站的服務職能，讓工會驛站成為戶外勞動者的溫馨港灣。

保障資金投入。堅持自建與共建結合、共建共享的原則，動員社會力量、整合社會各方資源、聯合愛心企事業單位和社會組織等共同開展服務站點建設。開展“慈善一起捐”活動，發動社會愛心人士捐贈驛站建設資金1.8萬多元；爭取上級工會10萬元工作經費，目前，市總工會已投入資金近20萬元，建成工會驛站127家。

規范驛站管理。推行工會驛站站長負責制，組織驛站管理人員參加業務培訓，讓每一位站點負責人都能熟知驛站管理細則、管理規范和注意事項。注重選樹典型，以點帶面示范推動，對建設過程表現優秀的四家工會驛站，給予以獎代補助1.1萬元，并開展最美站點和明星站長選樹工作。

開展貼心服務。各站點結合元宵節、中秋節、國慶、元旦、春節等重大節日，開展集中送清涼、送溫暖活動，2023年共開展送清涼活動12場次、送溫暖7場次；開展志愿服務，工會驛站志愿者已常態化開展各類政策宣講活動9場次、各類志愿服務87場次。

加大驛站宣傳。所有站點全部登上高德地圖或百度地圖，印制城區范圍內的驛站分布地圖；制作并發放工會驛站宣傳手冊2000份；邀請市融媒體中心拍攝宣傳短片并在線上轉發；在桐城市總工會微信公眾號上設置工會驛站專欄，介紹站點及站點活動；撰寫驛站新聞稿在中工網、安徽省總工會、安慶市總工會等平臺發布，以多渠道、全覆蓋式的宣傳，提升工會驛站知曉率，讓更多戶外勞動者知曉“愛心驛站”、用好“暖心驛站”。

截至目前，市總工會已建成工會驛站127家、上地圖127家，其中，五星級驛站1家、四星級驛站3家、三星級驛站24家、二星級驛站76家、一星（微）級驛站23家。      （葉小潔）