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圖為在職黨員進社區開展志愿服務。

自“皖美紅色物業”工作啟動以來，桐城市文昌街道公園社區深入推進“把黨支部建進小區”工作，推行“四事四權工作法”、“新時代六尺巷工作法”，以“紅色物業”“綜合執法進小區”“在職黨員進社區”等工作為載體，健全小區黨支部、業主委員會、物業公司“三位一體”運行機制，不斷鞏固黨在基層的執政基礎，提升社區服務和治理能力。

紅色堡壘建進小區。公園社區搭建“社區黨總支-小區黨支部-樓棟黨小組”組織體系，實現小區黨組織全覆蓋。選優配強小區黨支部負責人，鼓勵物業公司、業委會負責人與小區黨支部負責人交叉任職，進一步理順小區黨支部、物業管理公司和業主委員會三方關系。截至目前，公園社區新建或改造小區支部陣地3個，建成樓棟（小區）黨小組6個，真正把黨組織建到了居民家門口。 

紅色力量匯聚小區。公園社區全面推行小區黨支部、業主委員會、物業公司“三位一體”聯席會議制度，集中商議物業管理服務、便民利民服務等重大事項。同時，深入開展在職黨員報到服務進小區先鋒行動，把在職黨員從“八小時內崗位履職”延伸到“八小時外為民服務”。截至2023年12月，該社區共聯系發動148名在職黨員進小區報到，解決居民訴求40余件，真正打通了聯系服務群眾的“最后一米”。

圖為執法力量下沉參與社區治理。

共治資源下沉小區。公園社區與公安、城管、住建、應急、消防、市場監管等單位聯動，充分發揮社區“大黨委”機制，加強聯勤執法工作力量；以社區為著力點，設立“綜合執法進小區”工作站，組建聯勤執法隊伍，推動執法重心下移、服務前移，深入居民小區和商超、學校等人員密集場所，定期開展文都義警巡邏和消防安全巡查。

紅色清單服務居民。公園社區積極探索組織共建、資源共享、責任共擔的區域化黨建工作新模式，社區聯系對接共建單位以及轄區內單位，與社區黨組織簽訂共建合作協議，收集居民需求服務清單，爭取每季度安排落實一批“為民辦實事”共建項目，通過社區“大黨委”聯動聯通建立服務居民長效機制，探索建立財政保障、社區補充、社會支持、居民自籌等多渠道投入機制，推動人、財、物相關資源向服務居民的一線傾斜，充分發揮黨建引領作用，努力提升社區黨組織的服務水平和能力。（夏菁）