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文昌街道翻身社區(qū):優(yōu)化社區(qū)治理 共建“幸福翻身”
時(shí)間:2024-06-17
來源:桐城市融媒體中心
社區(qū)廣場(chǎng)上,居民們享受著愜意時(shí)光;小區(qū)里,孩童們盡情嬉戲……在文昌街道翻身社區(qū),群眾的幸福感日益“拉滿”。
近年來,文昌街道翻身社區(qū)始終以群眾需求為目標(biāo)導(dǎo)向,踐行“新時(shí)代六尺巷工作法”,整合各類資源,優(yōu)化社區(qū)治理,干群同心共建平安、和諧、幸福的社區(qū)。
聚合各方力量,源頭消除矛盾糾紛。該社區(qū)的七里香溪小區(qū)是大型居民小區(qū),小區(qū)開發(fā)斷斷續(xù)續(xù),長達(dá)15年,業(yè)主與開發(fā)商、物業(yè)管理公司矛盾突出。去年,翻身社區(qū)以“睦鄰會(huì)客廳”為平臺(tái),在七里香溪小區(qū)建立“5+N”、“夜話物業(yè)”等矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制,有效解決了消防設(shè)施、充電樁、綠化等缺失的一批歷史遺留問題,群眾的滿意度和安全感大幅度提升。同時(shí),該社區(qū)統(tǒng)籌社區(qū)民警、網(wǎng)格員、調(diào)解員、居民代表等基層綜治力量,及時(shí)排查、化解治安隱患,把矛盾糾紛解決在初始、把問題解決在萌芽狀態(tài),真正實(shí)現(xiàn)了“平安不出事,服務(wù)不缺位,矛盾不上交”。
創(chuàng)新治理模式,提升基層治理效能。該社區(qū)積極探索黨建引領(lǐng)社區(qū)治理的有效途徑,建立“四方聯(lián)席會(huì)議”協(xié)商機(jī)制,強(qiáng)化社區(qū)黨總支的核心作用,在居民小區(qū)成立黨支部,推動(dòng)社區(qū)黨總支、小區(qū)黨支部、小區(qū)業(yè)委會(huì)和紅色物業(yè)“四方力量”下沉到居民小區(qū),以群眾訴求為“哨聲”,各方聯(lián)動(dòng)辦理,讓群眾的合理訴求及時(shí)有效得到解決。同時(shí)選任一批責(zé)任心強(qiáng)、熱心公益的黨員和群眾,經(jīng)常參與“小區(qū)環(huán)境看一看、鄰里有難幫一幫、矛盾糾紛勸一勸,不文明行為管一管”等日常管理與服務(wù)工作,實(shí)現(xiàn)了各方協(xié)同、高效聯(lián)動(dòng)、共治提能。
高效協(xié)商議事,社區(qū)治理增添活力。為解決小區(qū)供電矛盾,由社區(qū)黨總支牽頭,邀請(qǐng)開發(fā)商、物業(yè)管理公司和群眾代表協(xié)商議事,一手推動(dòng)開發(fā)商履行義務(wù),一手發(fā)動(dòng)小區(qū)居民繳納所欠電費(fèi),最終雙方達(dá)成共識(shí),經(jīng)過一周時(shí)間的努力,入戶智能電表安裝完工,小區(qū)電力順利移交,居民用上了國網(wǎng)電,拖欠的28萬元電費(fèi)全部收齊交到了物業(yè)公司賬戶?!斑@幾年,一到除夕晚上就停電,夏季用電高峰時(shí)更不要講了,非常鬧心?,F(xiàn)在,問題總算徹底解決了,感謝翻身社區(qū)為民辦實(shí)事。”小區(qū)居民邱文明說。
近七年來,翻身社區(qū)無一例信訪件,初步實(shí)現(xiàn)了“小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)、矛盾糾紛不上交、群眾安居樂業(yè)”的社區(qū)治理目標(biāo)。 (陳亞)