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今年以來(lái)，文昌街道立足基層實(shí)際，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，著力推進(jìn)社會(huì)治理創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，合力打造共建共治共享的社會(huì)治理格局，增強(qiáng)群眾的獲得感、幸福感。

強(qiáng)化組織引領(lǐng)，讓黨的政策“一貫到底”。文昌街道著力完善“街道黨工委-村（社區(qū)）黨組織-網(wǎng)格（小區(qū)）黨支部-樓棟（單元、村民組）黨小組-黨員中心戶(hù)”的組織架構(gòu)，已組建村（社區(qū)）、網(wǎng)格（小區(qū)）黨小組72個(gè)，設(shè)置黨員干部戶(hù)、黨員鄉(xiāng)賢戶(hù)、黨員致富能手戶(hù)等黨員中心戶(hù)288個(gè)，實(shí)現(xiàn)所有網(wǎng)格黨組織全覆蓋；通過(guò)推行農(nóng)村“村民組例會(huì)”、城區(qū)“睦鄰會(huì)客廳”兩項(xiàng)機(jī)制，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，引導(dǎo)村（社區(qū)）民共同參與，解決群眾的急難愁盼。該街道西苑社區(qū)還探索“社區(qū)-駐區(qū)單位-社會(huì)組織”共建共治機(jī)制，組建“黨建聯(lián)盟”12家，建立資源、需求、項(xiàng)目“三個(gè)清單”，聯(lián)系共建單位79名在職黨員下沉社區(qū)開(kāi)展微宣講進(jìn)小區(qū)、健康義診、愛(ài)心理發(fā)等志愿服務(wù)；進(jìn)一步健全小區(qū)黨組織、業(yè)委會(huì)、物業(yè)管理企業(yè)三方議事協(xié)調(diào)機(jī)制，著力解決老舊小區(qū)治理難題，因此獲評(píng)2023年度安徽省“皖美紅色物業(yè)”示范小區(qū)。

創(chuàng)新網(wǎng)格管理，讓黨的工作“一體推進(jìn)”。文昌街道堅(jiān)持把網(wǎng)格化服務(wù)管理作為重中之重，按照“方便群眾、便于管理、規(guī)模適度”的原則，構(gòu)建“橫到邊、縱到底、無(wú)盲區(qū)”的網(wǎng)格化服務(wù)管理格局。該街道翻身社區(qū)圍繞“黨建+志愿服務(wù)”，探索建立群眾“無(wú)事常聯(lián)系、有事共商量、困難相互幫”的管理服務(wù)模式，運(yùn)行“七彩網(wǎng)格”分色管理服務(wù)，組建了“紅橙黃綠青藍(lán)紫”七支志愿服務(wù)隊(duì)；西苑社區(qū)打造“苑好幫”服務(wù)品牌，通過(guò)運(yùn)行幫辦代辦機(jī)制、制定幫辦代辦清單、建立幫辦代辦隊(duì)伍等舉措，“一對(duì)一”為社區(qū)老年人提供“保姆式”服務(wù)；建設(shè)社區(qū)設(shè)立“方姐幫幫團(tuán)”老書(shū)記工作室、六尺巷社區(qū)設(shè)立“德鄰社”、文昌社區(qū)運(yùn)行“四方聯(lián)席會(huì)”機(jī)制，這些創(chuàng)新做法都讓群眾的獲得感、幸福感明顯提升。

厚植為民情懷，讓惠民服務(wù)“一路生花”。文昌街道充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，用心用情用力為群眾辦實(shí)事、為村（居）謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“一站式”服務(wù)惠民便民、“一網(wǎng)式”通辦高效快捷。該街道西苑社區(qū)建立“零工驛站”，“線(xiàn)上+線(xiàn)下”結(jié)合，通過(guò)“社區(qū)快聘”APP，新增各類(lèi)就業(yè)崗位70余個(gè)，落實(shí)就業(yè)困難人員重新就業(yè)30余人；三里社區(qū)深化“7×12小時(shí)不打烊+全科社工”服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)社區(qū)公共服務(wù)與群眾需求“無(wú)縫貼合”，贏得群眾好評(píng)；聚焦“雙職工”家庭子女課外時(shí)間“看護(hù)難”和未成年人“沉迷”網(wǎng)絡(luò)游戲兩大難題，西苑社區(qū)打造“周五夜讀”品牌、翻身社區(qū)打造“童心桐力”兒童服務(wù)站，文昌社區(qū)開(kāi)設(shè)“和美鄰苑·周六課堂”，使得未成年人關(guān)愛(ài)服務(wù)“靶向更精準(zhǔn)、火力更集中”。    （楊景）