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近年來，金神鎮牢固樹立“項目為王”的發展理念，把項目建設作為“頭等大事”，精謀項目、精準調度、精心服務，火力全開抓項目，全力以赴擴投資，推動“工業大鎮”穩步邁向“工業強鎮”。

精謀項目。該鎮建立健全項目謀劃、管理機制，實行“黨政主要領導+責任部門”一體負責制，吃透產業發展宏觀政策，推進“雙招雙引”，發揮好項目建設指揮部的作用；重點圍繞汽車零部件產業、鄉村振興、城鎮基礎設施等領域，持續謀劃、儲備一批具有戰略性、基礎性、牽動性的優質項目，明確年度目標任務，倒排工期、掛圖作戰，加快項目落地速效。今年以來，該鎮已謀劃優質項目18個，總投資10.3億元。

精準調度。該鎮完善項目包保制度、重點項目推進機制，堅持重點項目“專班服務”，落實項目服務事項“周交辦、月調度”，每月召開重點項目建設調度會，及時掌握項目建設進展情況，對難度大、進度慢的項目落實跟蹤解難辦法，確保項目高效高質推進。

精心服務。該鎮堅持把項目建設服務質效作為考量營商環境的重要指標，設立項目建設幫辦組，對擬簽約項目和擬開工的重大項目，提前梳理土地、環境容量、能耗等要素指標，完備前期審批手續，優先保障發展要素，推動項目快落地、快建設、早見效。在用地方面，定期梳理項目用地需求，制定用地占補平衡計劃，精準保障重點項目用地需求。在審批手續辦理方面，落實“容缺辦理”“獨任審批”“并聯審批”等舉措，為項目建設提供“保姆式”服務。今年以來，該鎮項目服務專班已為企業辦理各項審批手續60余件、為企解難28件，有效加快了項目落地、建設進程。    （胡斌  陳佳研）