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今年以來，文昌街道堅持“立足發展抓黨建、抓好黨建促發展”工作理念，在組織建設、品牌打造、服務優化方面持續用力，讓非公企業“底色”更紅，點燃企業發展“新引擎”。

建強組織堡壘，強壯企業發展“紅色引擎”。文昌街道對轄區內的所有非公企業進行摸底，全面掌握非公企業黨建現狀，做到黨組織應建盡建，截至目前，該街道納入平臺管理的非公企業91家，組建黨組織31個，組織覆蓋率為54.95%；納入平臺管理的社會組織13個，組建黨組織6個，組織覆蓋率為46.15%；共選派專職黨建指導員2名、兼職黨建指導員10名，全覆蓋包保轄區非公企業和社會組織，有力推動了街道非公黨建高質量發展。

深耕特色品牌，擦亮非公黨建“文昌名片”。文昌街道以桐城惠萬家物業公司為藍本打造“紅色物業”，引領以黨員為主的“紅管家”、以物業管理人員為主的“金管家”、以維修服務人員為主的“藍管家”共同參與小區治理和為民服務；堅持以黨組織活動開展為抓手，通過“理論+實踐”“線上+線下”“紅色車間”“崗前一刻鐘”等方式，全方位、深層次、多途徑推進黨建帶群建，讓黨建工作與企業發展相互促進、相得益彰。

提升服務品質，賦能“兩新”組織增活力。文昌街道以暖心舉措打通服務新渠道，探索“兩新”組織黨建工作，率先在快遞、外賣騎手集中的和平路商圈所在社區，發布“小哥集結令”，動員“小哥”回“家”認門，將黨員納入黨組織管理；對接轄區美團、餓了么、中通等企業或經營站點，依托社區服務中心，并向周邊商戶門店輻射，打造更多接地氣、小而精的“紅色驛站”9各，設立23處“停車驛角”，引導外賣、快遞小哥加入社區兼職“網格員”隊伍，讓他們成為社區治理的“參與者”和“觀察員”。（甘金鳳）