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近年來，龍眠街道貫徹落實“皖美紅色物業(yè)”建設(shè)工作要求，以黨建引領(lǐng)為核心、以居民需求為導(dǎo)向，通過健全組織體系、發(fā)揮黨員作用、創(chuàng)新服務(wù)模式、強化宣傳引導(dǎo)，推動物業(yè)服務(wù)與基層治理深度融合，切實提升居民幸福感和滿意度。

黨建引領(lǐng)強根基，織密組織“一張網(wǎng)”。龍眠街道堅持將黨組織延伸到小區(qū)治理末梢，構(gòu)建“街道黨工委—社區(qū)黨委—小區(qū)黨支部—物業(yè)企業(yè)—業(yè)委會”聯(lián)動體系，通過“單獨建+聯(lián)合建”模式，成立小區(qū)黨支部22個、網(wǎng)格黨支部17個，實現(xiàn)208個居民小區(qū)黨組織全覆蓋；實行“雙向進入、交叉任職”機制，16名小區(qū)黨支部委員與業(yè)委會委員交叉任職，把7名物業(yè)企業(yè)骨干發(fā)展為黨員，形成資源共享、責(zé)任共擔(dān)的治理合力；同步強化宣傳陣地建設(shè)，覆蓋居民2萬余人次，營造“紅色物業(yè)人人參與”的濃厚氛圍。

黨員示范樹標桿，激活治理“紅細胞”。該街道充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，組建15支黨員志愿服務(wù)隊，設(shè)立18個黨員先鋒崗，結(jié)合“主題黨日”“我是黨員我報到”等活動，開展環(huán)境整治、糾紛調(diào)解、政策宣傳等志愿服務(wù)50余場，參與黨員志愿者超300人次；創(chuàng)新建立“黨員領(lǐng)辦清單”機制，建立“居民點單—支部派單—黨員接單—群眾評單”服務(wù)閉環(huán)，累計解決樓道照明、垃圾清運等為民實事120余件，推動社區(qū)治理力量從“事后管理”向“事前主動服務(wù)”轉(zhuǎn)變。

創(chuàng)新機制優(yōu)服務(wù)，辦實民生“關(guān)切事”。聚焦居民的急難愁盼，該街道搭建“紅色議事會”“夜話物業(yè)”等民主協(xié)商議事平臺，依托黨群服務(wù)中心、紅色議事長廊等陣地，已召開議事會56場次，成功解決停車難、充電樁不足等問題172個，惠及居民800余人次；推行“信用+物業(yè)”管理模式，落實物業(yè)企業(yè)“紅黃榜”制度，評選“紅榜”物業(yè)企業(yè)2家、曝光“黃榜”物業(yè)企業(yè)3家，推動行業(yè)規(guī)范化發(fā)展；同步開展“紅色物業(yè)進小區(qū)”主題宣傳，舉辦知識講座18場，發(fā)放宣傳資料5000余份，普及物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)，凝聚居民小區(qū)共建共治力量。

下一步，龍眠街道將持續(xù)深化“皖美紅色物業(yè)”建設(shè)，拓展社區(qū)服務(wù)內(nèi)涵，健全社區(qū)共建共治長效機制，推動黨建引領(lǐng)基層治理從“有形覆蓋”向“有效治理”邁進，合力打造有溫度、有品質(zhì)的幸福小區(qū)。（王京京）