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近年來，龍眠街道貫徹落實“皖美紅色物業”建設工作要求，以黨建引領為核心、以居民需求為導向，通過健全組織體系、發揮黨員作用、創新服務模式、強化宣傳引導，推動物業服務與基層治理深度融合，切實提升居民幸福感和滿意度。

黨建引領強根基，織密組織“一張網”。龍眠街道堅持將黨組織延伸到小區治理末梢，構建“街道黨工委—社區黨委—小區黨支部—物業企業—業委會”聯動體系，通過“單獨建+聯合建”模式，成立小區黨支部22個、網格黨支部17個，實現208個居民小區黨組織全覆蓋；實行“雙向進入、交叉任職”機制，16名小區黨支部委員與業委會委員交叉任職，把7名物業企業骨干發展為黨員，形成資源共享、責任共擔的治理合力；同步強化宣傳陣地建設，覆蓋居民2萬余人次，營造“紅色物業人人參與”的濃厚氛圍。

黨員示范樹標桿，激活治理“紅細胞”。該街道充分發揮黨員先鋒模范作用，組建15支黨員志愿服務隊，設立18個黨員先鋒崗，結合“主題黨日”“我是黨員我報到”等活動，開展環境整治、糾紛調解、政策宣傳等志愿服務50余場，參與黨員志愿者超300人次；創新建立“黨員領辦清單”機制，建立“居民點單—支部派單—黨員接單—群眾評單”服務閉環，累計解決樓道照明、垃圾清運等為民實事120余件，推動社區治理力量從“事后管理”向“事前主動服務”轉變。

創新機制優服務，辦實民生“關切事”。聚焦居民的急難愁盼，該街道搭建“紅色議事會”“夜話物業”等民主協商議事平臺，依托黨群服務中心、紅色議事長廊等陣地，已召開議事會56場次，成功解決停車難、充電樁不足等問題172個，惠及居民800余人次；推行“信用+物業”管理模式，落實物業企業“紅黃榜”制度，評選“紅榜”物業企業2家、曝光“黃榜”物業企業3家，推動行業規范化發展；同步開展“紅色物業進小區”主題宣傳，舉辦知識講座18場，發放宣傳資料5000余份，普及物業管理相關法規，凝聚居民小區共建共治力量。

下一步，龍眠街道將持續深化“皖美紅色物業”建設，拓展社區服務內涵，健全社區共建共治長效機制，推動黨建引領基層治理從“有形覆蓋”向“有效治理”邁進，合力打造有溫度、有品質的幸福小區。（王京京）