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圖為社區大黨委黨建聯席會現場。

近年來，文昌街道翻身社區努力把黨建工作延伸到小區，把“紅色堡壘”建到群眾家門口，發揮黨員先鋒模范作用，逐步完善多元主體共同參與基層社會治理的格局，把黨的政治優勢、組織優勢轉化為社區治理優勢，更好地貫徹落實以人民為中心的發展思想。

強基筑網，建強民生服務主心骨。該社區建強紅色陣地，建成社區黨群服務中心、七里香溪小區黨群服務站，老中青幼群體有了共享空間；在三個居民小區分別建立“周三會客廳、黨群會客廳、睦鄰會客廳”，集學習、交流、服務、活動、議事等功能于一體。做強紅色物業，創新構建“社區黨總支+物業黨支部+業委會+黨員樓棟長”治理模式，組建紅管家、藍管家、金管家服務隊伍，引導居民參與，合力解決小區內難點堵點問題，提升社區治理與物業管理水平。

主動傾聽，架起民生響應連心橋。該社區以居民訴求為“哨聲”，建立“社區大黨委黨建聯席會”制度，引導黨員、業委會成員主動“亮身份”，凝聚共建單位的黨員力量下沉到居民身邊，針對居民反映強烈的車輛亂停亂放、不文明養犬、私種小菜園等突出問題，通過召開“黨建聯席”會議進行集中商討，達成共識，推動問題解決。同時開展“夜話物業”活動，及時聽取民意，整合多方資源，推動關口前置，運用六尺巷工作法、“5+N”小區事務綜合調處機制，請群眾一起拉家常、聽實情、解心結；面對居民反映的問題，能夠現場解答的現場解答，不能現場解答的一一登記，建立問題臺賬，辦理進度及成效及時公布。

聚勢賦能，開拓民生服務新版圖。該社區匯聚各方資源，組建“七色”志愿服務隊，居民通過“點單”認領的方式，開展志愿服務活動。以社區“大黨委”為核心，優化黨建聯盟，整合優質資源，通過跨區域社區聯建，吸納社會力量，成立翻身社區“暖心聯盟”紅色隊伍，秉持“資源共享、活動聯辦、難題共解”的理念，各方攜手共進，讓社區治理難題迎刃而解。在“書記項目”的有力牽引下，將發展成績單轉化為提升居民生活品質的幸福賬單；探索培育新時代翻身合作社，推行“合作+共贏”新模式，借助企業“反哺”資金，組織公益活動、幫扶困難群體、改善小區環境，將一樁樁群眾的操心事、煩心事逐一化解，不斷增進民生福祉。 （夏夢）