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“興爾旺北二路林莊安置點電線垂落，離地僅1.2米，存在觸電風險！”近日，順豐快遞員江銀在派件途中發現安全隱患，隨即通過手機上傳現場照片及定位。龍眠街道太平社區網格中心接報后即刻啟動應急響應機制，聯合供電部門當天完成線路加固，及時消除安全隱患。這是太平社區探索“黨建引領新就業群體參與基層治理”的生動縮影。

近年來，隨著快遞、外賣、網約車等新業態蓬勃發展，20余名新就業群體人員活躍在太平社區。社區黨總支敏銳把握“兩新”群體移動性強、覆蓋面廣、貼近民生的特點，創新推行“微網格+新就業群體”治理模式，通過組織賦能、機制創新、雙向服務，將穿梭街巷的“騎手大軍”轉化為基層治理的“流動哨兵”，構建起共建共治共享的基層治理新格局。

黨建領航強組織，構建社區治理共同體。該社區黨總支構建“黨建+網格”雙融合機制，推動新就業群體有序融入基層治理體系：搭建“云端招募”平臺，依托微信公眾號發布“小哥網格員”招募令，聯合順豐、美團等企業站點建立常態化推薦機制，累計吸納5名骨干騎手加入社區治理隊伍；推行“精準定崗”模式，根據騎手配送路線、作業區域劃定5個專屬網格，建立“一人一網格一服務清單”，實現治理需求與服務供給的精準匹配；完善“動態管理”機制，建立新就業群體黨員“雙報到”制度，配套崗前培訓，累計開展網格業務、應急處置等專題培訓2場次。

流動哨兵織密網，激活基層治理“神經末梢”。穿梭街巷的騎手們化身“移動探頭”，構建起問題“發現——上報——處置——反饋”的閉環治理鏈條，累計通過“隨手拍”上報環境衛生、公共基礎設施破損、安全隱患等問題12件，處置率達98%；主動承擔“五隨手”微服務（隨手清、隨手整、隨手勸、隨手幫、隨手報），累計開展樓道清理、單車規整等志愿服務20余次；變身“政策速遞員”，在派件過程中同步發放反詐宣傳手冊、惠民政策明白紙500余份，實現“送一份快遞，傳一份溫暖，筑一道防線”。

多維激勵增動能，打造雙向賦能“能量場”。該社區建立“服務有價、奉獻有光”的正向激勵體系，讓新就業群體在基層治理中“有干勁、有奔頭、有榮譽”。推行“積分銀行”制度，將問題上報、志愿服務等轉化為可累積、可兌換的“先鋒積分”，憑積分可兌換洗車服務、子女托管等專屬權益；構建“暖心服務矩陣”，依托社區黨群服務中心打造“騎手驛站”，提供休憩充電、餐食加熱、心理咨詢等10項暖心服務，聯合市中醫醫院開設“新就業群體健康綠色通道”，累計開展免費義診、職業病防治宣講3場次；著力培樹先進典型，通過開展“最美網格騎手”“先鋒配送員”等系列評選活動，把優秀騎手作為社區治理骨干培養對象，將政治素質過硬、群眾基礎好的騎手納入黨員發展體系，推動新業態群體參與基層治理從零散化向組織化融入穩步邁進。

自“黨建引領新就業群體參與基層治理”項目實施以來，太平社區網格事務發現率提升40%，處置周期縮短至2～3天，非機動車亂停亂放、飛線充電等“老大難”問題下降65%。穿梭街巷的“熒光綠”“外賣黃”“快遞藍”，正成為基層治理中最活躍的“細胞”，書寫著新業態群體與城市治理同頻共振的生動篇章。         （彭琪）