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近年來，唐灣鎮立足山區實際，實施“公益崗位+”賦能計劃，通過科學設置、精準管理、系統整合，年投入資金超百萬元，將200多個公益崗位打造成鄉村振興的多維支點，不僅為困難群體提供了“在家門口就業”的機會，更將公益崗位變成群眾增收致富的“金鑰匙”、生態保護的“新陣地”、鄉村治理的“生力軍”。

分類賦能，激活資源潛能。該鎮設立93個生態崗，在崗人員化身“綠色衛士”，承擔巡林防火、森林病蟲害預警等職責，織密全域生態防護網；69個民生崗，精準對接脫貧戶、殘疾人等特殊群體，實現“就業一人、鞏固一戶”；36個環境崗，推行“網格化+責任制”管理模式，推動村莊環境從“一時凈”邁向“長效美”。

動態管理，釋放崗位活力。該鎮建立“申請—評議—審核—公示”崗位選聘機制，優先幫扶困難群體；聯合多部門，開展從業人員技能培訓，讓護林員熟練掌握防火器械操作方法、保潔員精通標準化作業；實施“巡查—考評—退出”動態考核機制，確保崗位“有進有出”，激發全員工作積極性。

多維聚力，推動全域振興。該鎮通過設立200多個公益崗位，帶動200余戶家庭年均增收超5000元，持續鞏固了脫貧成果，也使森林火險發生率下降40%、垃圾清運效率提升60%。公益崗位人員化身政策宣傳員、應急響應員，有效補齊了基層治理短板；部分崗位還與光伏運維、生態旅游有效銜接，為鄉村經濟發展注入了新動能。

目前，該鎮以公益崗位為支點，全力推進“三個升級”：推動崗位屬性從保障型向發展型升級，培育“生態管家”“鄉村工匠”等專業崗位體系；促進崗位布局從分散型向鏈條型升級，深度銜接茶旅融合、康養產業等新興業態；實現崗位管理從傳統型向智慧型升級，搭建數字化管理平臺，努力實現“一崗多能、一崗多效”。        （王文斌   儲丹）