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近年來，桐城市聚焦通用辦公設備配置全流程管理，構建“調劑優先、標準嚴控、部門協同”的閉環管理機制，通過數字化賦能和制度優化，推動資產采購從“分散審批”向“集約管理”轉變。2024年以來，全市累計節約采購資金18萬余元，實現國有資產管理“存量盤活”與“增量優化”雙突破。

資源共享激存量。依托政府“公物倉”數字化平臺，動態歸集全市閑置資產信息，打通部門間資產調劑壁壘。該平臺通過智能匹配需求、一鍵發起調撥、線上跟蹤履約等功能，實現資產流轉全流程線上辦理，截至目前，已歸集閑置通用設備35臺/套，涵蓋臺式電腦、打印機等高需求品類，促成市直單位間資產調劑35次，節約財政資金11.48萬元，有效破解設備重復購置難題，讓“沉睡資產”煥發新生機。

標準筑基強約束。落實厲行節約要求，強化新增資產配置預算源頭管控，嚴格執行《桐城市市直行政事業單位通用辦公設備家具配置標準（試行）》，嚴把資產“入口關”。市財政局結合單位履職需求、資產存量狀況和財政承受能力進行綜合評估，對采購申請從功能適配性、價格合理性等維度進行核驗，對超標準、缺要件的采購申請一律不予通過。今年來，累計駁回不合理采購申請7項，核減預算金額6萬余元，通用設備采購均價有效下降，從源頭杜絕“超標配置”“重復購置”現象。

協同聯動優流程。遵循“需求評估+數據支撐”雙輪驅動，市財政局業務科室結合工作實際評估采購必要性，國資中心依托資產動態管理系統，實時推送單位存量、使用年限等關鍵數據。雙方通過“線上聯審+線下會商”模式，開展綜合研判47次，確保采購決策科學合理。自2024年11月以來，桐城市已完成40余項資產采購業務流程審批，采購周期切實縮短，資產配置與實際需求匹配度有效提升。

下一步，桐城市將持續深化資產采購管理改革，優化“公物倉”智能化管理功能，拓展資產共享應用場景，為行政事業單位高效運轉注入新動能。               （占娟  吳山峻  葉中玉   錢誠）