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近年來，龍眠街道沿河社區以“黨建+網格”治理模式，變基層末梢為治理前哨，著力構建共建共治共享基層治理新格局，以精細化管理提升百姓的獲得感、幸福感、安全感，托舉起千家萬戶“幸福滿格”的美好愿景。

組織體系全域覆蓋。 該社區每個網格單元皆配備由黨員骨干擔任的網格長、網格員，他們既是政策落地的執行者，更是群眾訴求的收集者。這種“一網到底”的組織體系，使黨的工作觸角延伸至方方面面，確保服務資源精準對接群眾需求。一位老黨員感慨道：“過去群眾找組織要跑路，如今組織就在家門口、在身邊，有事隨時能找到人、說得上話?！?/span>

服務群眾精準響應 。網格員們扎根一線，在常態化巡查走訪中，將“坐等上門”轉為“主動叩門”，精準掌握居民需求清單——從獨居老人每日的安康問候，到鄰里糾紛的調解，再到人居環境整治的呼聲。網格更成為聯動資源的中樞：網格員“吹哨”，社區黨組織快速“報到”，協調物業、共建單位、志愿者等多方力量“響應”，構建起“小事格內辦、大事全網聯”的協同治理閉環。某老舊小區墻體脫落，正是網格員第一時間發現上報，社區黨組織緊急協調施工方，黨員志愿者現場維持秩序，快速解決安全隱患，贏得居民由衷贊嘆。

黨群關系持續鞏固 。 社區各網格定期開展的便民服務、政策宣講、文化活動，在春風化雨中凝聚共識、傳遞關懷；網格內的黨員在關鍵時刻挺身而出、守護安寧，更以行動擦亮先鋒底色。這種看得見、摸得著的獲得感、安全感、歸屬感，正是“幸福滿格”最生動的注腳。日積月累中，“有事找網格”成為居民習慣，“黨就在身邊”成為普遍認同，黨的執政根基在解決實際問題、滿足民生期待中愈加深厚穩固。     （湯敏）